Ваша промышленная безопасность!
Телефон в Днепропетровске
+38 (0562) 368704
+38 (067) 0090020
Форма заказа звонка
Заявка отправлена
Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время
Главная / Услуги / Оценка соответствия. Сертификация / Сертификация на соответствие стандарту ISO 9001

Сертификация на соответствие стандарту ISO 9001

Система менеджмента качества (СМК) организации, как один из инструментов менеджмента, дает уверенность высшему руководству самой организации и ее потребителям, что организация способна поставлять продукцию, полностью соответствующую требованиям (необходимого качества, в необходимом количестве за установленный период времени, затратив на это установленные ресурсы).

Внедрение требований стандарта ISO 9001 и сертификация на соответствие данным требованиям являются добровольными.

Преимущества разработки и внедрения СМК:

  • Обеспечение прозрачности внутренних процессов.
  • Улучшение управляемости организации путем четкого распределения полномочий и ответственности персонала, участвующего в выполнении процессов.
  • Повышение эффективности принимаемых управленческих решений, опирающихся на объективную информацию о функционировании системы менеджмента качества.
  • Постоянное совершенствование процессов организации, улучшение их управления.
  • Повышение мотивации персонала за счёт прозрачности и четкости выполняемых функциональных обязанностей.
  • Повышение качества производимой продукции (оказываемых услуг).
  • Повышение эффективности производства за счет снижение издержек.
  • Повышение конкурентоспособности продукции за счёт получения фактических данных для анализа.

Преимущества сертификации СМК:

  • Дополнительные преимущества при участии в тендерах, конкурсах, а также при заключении договоров и контрактов.
  • Увеличение доверия со стороны инвестиционных и страховых компаний.
  • Увеличение доверия со стороны юридических фирм для юридической защиты интересов организации при возникновении каких-либо претензий со стороны потребителей.
  • Улучшение имиджа организации.
  • Способствует выходу на мировой рынок.
  • Повышение конкурентоспособности организации.

Основные этапы разработки и внедрения СМК:

  1. Проведение диагностической оценки существующих процессов системы управления качеством.
  2. Проведение обучения персонала принципам стандартов ISO серии 9000.
  3. Описание основных и вспомогательных процессов, определение организационной структуры, распределение ответственности.
  4. Разработка документации СМК.
  5. Внедрение СМК.
  6. Проведение внутреннего аудита. Выявление по результатам аудита несоответствий, принятие корректирующих и предупреждающих мероприятий для устранения несоответствий.
  7. Сертификация СМК. Сопровождение при сертификационном аудите системы менеджмента качества.

Наши специалисты окажут консультационную помощь при подготовке Вашего предприятия к прохождению сертификационного аудита в выбранном органе по сертификации.

Сертификат соответствия требованиям стандарта выдается на 3 года, при этом ежегодно проводится надзорный аудит для подтверждения соответствия системы менеджмента требованиям стандарта.